组织变革从来都不是件容易的事，但通过数字化转型实现数字化成熟度可能是一个特别艰巨的过程，即使是对于数字化优先的公司来说也是如此。尽管新冠疫情使数字化转 为什么数字化 型变得更加迫切，但公司也需要不断转型，以便跟上新兴技术的速度。这是一个不断学习和适应变化的过程，但数字化转型需要大量的财务投资和时间。
什么是数字化转型路线图？
数字化转型路线图是组织可以遵循的一系列步骤，以便利用数字技术实现短期和长期业务目标。路线图首先要了解业务需求，并找出现有系统中的差距，然后制定避免这些差距的战略。数字化转型是一个相当漫长的过程，即使手头有可靠的战略，组织也必须对这一过程保持耐心。必须付出长期努力才能取得成功。
数字化转型对企业意味着什么？
数字化转型意味着机遇：创新利基或优化业务流程的机会，创造新产品和服务的机会，以及尝试更好地接触和与 泰国电话号码资料 受众互动的新沟通渠道的机会。
数字化转型的一部分包括必要的调整，以便在当前的数 为什么数字化 字环境中保持相关性和竞争力。随着网络安全的新威胁、数据和隐私合规性的变化以及用户行为证明商业环境发生了巨大变化；发现可能改变游戏规则的技术并迅速采取行动以保持竞争优势至关重要。
如何避免数字化转型的关键陷阱
大多数数字化转型都始于对绩效的重大改变的期望。然而，大多数公司从未实现这些愿望。他们经历了三个主要阶段：制定高层战略蓝图、启动计划以及最小可行产品，以及在整个组织范围内扩展。他们面临的现实与他们所希望的并不相符。根据我们的经验，这种失望很大程度上可以归因于在第一阶段对数字战略的定义不够严谨。通常，组织缺乏对关键机遇和威胁的敏锐洞察力。
逐步部署新技术
如今，我们生活在一个“混合 IT 世界”中 利润率？看看如何正确计算吧！ 。迈向新数字系统的旅程在组织和现有系统内进行。在实施新技术时，需要考虑支持和维护现有应用程序和基础设施。如果您要集成现有技术或只是替换它，则需要小心处理。
在实施过程中，重点关注沟通、变更管理以及一致性。您无需自动“重新发明轮子”，而是改进和替换现有流程以实现优化。
部署新技术需要时间
可能一夜之间就能完成 whatsapp 号码 ，也可能“开箱即用”。找到合适的团队来正确实施和挑战流程不仅必不可少，而且对您的成功也至关重要。入职和部署可能是一个漫长的过程，需要数月甚至数年的时间。