面试问题清单:
- 您的业务是什么?
- 你们开业多久了?
- 您为什么联系我们?
- 您喜欢我们网站的哪些方面?
- 你不喜欢什么?
- 留下请求是否方便?
-
您目前在业务上面临的主要挑战是什么?
获取最有价值的信息并且不让客户负担过重非常重要。
为了感谢这次采访,我们通过 WhatsApp 或电子邮件发送了一个 PDF 文件,其中包含银行和组织针对性服务的所有条件及其比较(该文件还包含添加货币化后的附属链接)。
增长点假设是能够通过电话和聊天咨询客户,从而增加销售额、信任度和转化率。这构成了 USP 的基础。接下来,对网站进行了必要的更改,并连接了所有可能的联属计划。
5.单位经济效益计算
单位经济学可以让你预测企业的潜在利润。在案例研究中,网站转化率和产品成本被视为依据。
根据收到的预测,30% 的合格潜在客户会转化为销售额。
平均账单金额为2500卢布。
经过测算,达到盈亏平衡点需要3个月的时间。但事实上,由于追加销售起到了作用,公司在 2 个月后就回到了零点。
确定的主要增长点是:
- 增加流量;
- 增加转化为潜在客户的转化;
- 追加销售(通过向多个组织销售应用程序或向 RKO + 收银机销售来增加平均支票金额)。
6. 测试假设并将数据应用到业务流程中
- 我们测试了模型,收集了用户的反馈(每两周我们会补充演员阵容,并明确客户还需要什么以及与我们合作有哪些方便/不方便之处)
- 我们将所有问题记录在待办事项中, 手机号码列表 然后对最常重复的问题进行优先排序。
- 优化商业模式。
- 通过检验假设,我们确定了项目的优势和劣势,并将检查次数增加了 3 倍。
7. 优化
此循环可重复,直到达到所需结果。以及在推出新产品或优化现有产品时。市场研究是企业可以持续进行的一项任务,以便在短时间内找到新的方式来发展、扩大规模并增加利润。
您现在可以做什么来将您的业务提升到新的水平?
- 与你的用户或者潜在的目标受众交谈, 同样的事情也发生在司法部门的其他部门 不要自己建立假设,所有的假设都仅仅取自受众的潜在需求和他们的痛点。
- 研究你的竞争对手,进行详细的监控,找出他们的优势和劣势,在此基础上形成一个USP,通常这样你甚至可以绕过市场领导者并获得你的“一块蛋糕”。
- 计算您的产品/服务的市场容量, 原创评论 了解您现在所处的位置以及可以取得的成果。
- 根据产能,计算经济模型,计算运营零点,形成产品市场契合度。
利用所有可用的工具来拓展您的业务。如果您需要专业、高质量的市场研究,那么 Demis Group 专家将开展所有必要的工作,以实现既定目标。