关于华特迪士尼公司：
华特迪士尼公司（通常称为迪士尼）是一家美国多元化跨国大众媒体和娱乐集团，总部位于加利福尼亚州伯班克的华特迪士尼工作室。就收入而言，它是仅次于康卡斯特的全球第二大媒体集团。迪士尼由华特迪士尼和罗伊·O·迪士尼于 1923 年 10 月 16 日创立，当时名为迪士尼兄弟卡通工作室，并在美国动画行业占据领先地位，随后进军真人电影制作、电视和主题公园。1986 年下半年，迪士尼扩大了现有业务，并成立了专注于戏剧、广播、音乐、出版、消费品和在线媒体的部门。
其中一个部门是迪士尼消费产品 (DCP)，负责迪士尼不同资产的各种商品和授权 — — 包括 《汽车总动员》、 《玩具总动员》 和《迪士尼公主》等主要系列作品。
DCP 以“迪士尼生活”的名 秘诀在于“这是每日特惠”的概念 义运营其社交媒体，并在短短两年内成功获得 Facebook 上超过 30 万个赞、Twitter 上 29,000 名粉丝以及 YouTube 上 880 万次观看。
迪士尼消费品 (DCP) 部门目标：
为数千种产品类别提供创新且引人入胜的产品体验，从玩具和服装到书籍和美术。提供信息，而不是过度商业化。DCP 专注于特许经营增长和产品质量与创新。这一重点使 DCP 能够向世界各地的零售商提供引人注目的商品，丰富消费者对迪士尼品牌及其角色的体验。
DCP 由三个业务部门组成：授权、出版和迪士尼商店。
DCP 采用的社交媒体策略：
“迪士尼生活” Facebook、Twitter 和 YouTube 页面上分享的内容并不总是以产品为导向，但许多交流都是随意的，并侧重于与粉丝的互动。
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到 Disney Living 频道，展，描述了设计和制作真人大小的 《玩具总动员》 人物乐高模型的过程。
YouTube 视频中，《玩具总动员》和《玩具总动员 2》的导演乔恩·拉塞特讨论了每个玩具总动员角色的起源。迪士尼生活团队找到了约翰·拉塞特谈论新系列玩具的镜头，并将其上传到 YouTube。
活动2-迪士尼宝贝：
“迪士尼宝贝”是一项旨在与婴 购买电话营销数据 儿父母互动的计划，于 2011 年 1 月启动了社交媒体业务。
对于较新的社交品牌之一迪士尼宝贝来说，社区本身才是重点，而不是产品。
父母们分享他们的孩子穿着迪士尼连体衣的照片。当新产品发布时，如果将其发布到 Facebook 页面上，社区就会讨论在哪里可以找到它、谁的价格最优惠以及他们对产品的看法。
父母和妈妈们也使用 Facebook 主页来分享彼此的故事并提出问题。将人们聚集在一起的原因可能是对某个品牌的共同热爱——在本例中是迪士尼——但社区的意义远不止于此。
活动 3- Alfred Angelo 童话婚礼启动
当迪士尼生活决定更换迪士尼童话婚纱系列的设计师时，它不确定粉丝们会作何反应。新系列更容易接受——价格更低，排他性 TG数据更低——团队担心现有粉丝会对这一变化感到不满。
因此，迪士尼生活团队制作了一个特别的 YouTube 视频来展示新礼服。该视频让观众一睹新礼服系列的幕后花絮，并向他们介绍设计师。