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初创公司创始人制定战略营销软件决策的 5 个经验教训

初创公司创始人制 重新评估现有的软件堆栈
随着面对面销售的增加,可能是时候重新评估您的软件堆栈,以确保它能够支持这种增长。如果您不确定是否可以,您可以阅读更多有关多样化客户可以找到和 电报数据 购买您的产品的线下和线上渠道的信息:

“线上研究,线下购买:为何客户青睐全渠道体验? ”

“小企业必须为客户创造无缝的线上线下体验”

调查方法

GetApp 小型企业复苏调查于 2021 年 1 月进行。我们调查了 527 位小型企业“领导者”,他们被定义为美国员工人数不超过 500 人的中小型公司的全职企业主、领导者或企业家。

我们使用筛选问题将受访者范围缩小到具有相关 题与我们尚未具备让它们按照我们 经验和专业知识的受访者,并且我们对问题进行措辞以确保每个受访者都完全理解当前主题的含义。

初创公司正在增加营销技术支出

但这还不足以解决他们的营销技术挑战。以下是一家真正的初 阿尔及利亚商业指南 创公司学到的 5 个教训。
安德鲁·康拉德
高级内容撰稿人
初创公司创始人制定战略营销软件决策的 5 个经验教训
2018 年,丹尼尔·迪茨尔 (Daniel Dietzel) 正在硅谷经营一家成功的数字广告公司,当时新冠疫情的爆发改变了每个人的世界初创公司创始人制。

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