业务流程再造 (BPR) 是一种管理方法，旨在通过彻底重新设计核心业务流程来提高组织绩效。它超越了渐进式改进，从根本上重新思考了工作方式，从而提高了生产力、周期时间、质量和客户满意度。
数据流图 (DFD) 是一种可视化建模技术，用于表示数据在系统中的流动以及转换数据的过程。DFD 可以作为业务流程再造 (BPR) 的有效流程模型，原因如下。
简单易懂
正如任何数据流图基础指南所示，DFD 仅使用几 华裔美国人数据 个简单元素（数据流、流程、数据存储和外部实体）以直观、可视的方式对复杂的业务流程和系统进行建模。这使得参与 BPR 的业务和技术受众都可以轻松理解 DFD。高级 DFD 显示整体流程和数据流，而低级 DFD 则提供有关子流程的更多详细信息。
注重流程
BPR 的一个关键方面是分析现有流程，以确定重新设计和改进的机会。DFD 提供以流程为中心的视图，清晰地规划出当前流程和数据流。这有助于识别需要解决的流程效率低下、瓶颈、冗余和差距。
端到端视角
DFD 允许端到端地对业务流程进行建模，跨越部门界限。这对于 BPR 来说非常重要，因为优化需要从企业角度来看待流程，而不仅仅是从部门角度来看待流程。DFD 有助于从端到端工作流角度分析流程。
分析与模拟
一旦建立，DFD 模型便可进行有用的 BPR 分析 – 识别优化机会、模拟改进和能力分析。DFD 支持假设分析，以模拟流程变化对整个工作流程的影响。
文档和沟通
DFD 的图形特性有助于与技术和非技术利益相关者沟通现有或拟议的流程和数据流。DFD 成为改进业务流程文档的一部分。
虽然 DFD 是一种直观且有用的过程建模技术，但它们在 BPR 的使用方面有一些限制。
缺乏细节
DFD 最适合用于流程和数据的高级映射。它们缺乏对所有决策逻辑、资源分配和底层数据结构进行准确建模的复杂性。
有限的视角
DFD 关注信息流，但不捕捉组织结构和职责、如何建立社交商务战略 时间、业务规则和其他操作细节。
静态表示
DFD 表示某一时间点的流程快照。它们无法捕捉流程随时间的变化情况。
没有标准化
DFD 的建模方式多种多样，符号和语义上没有标准。这可能会限制互操作性。
DFD 是一种简单但功能强大的流程建模技术，俄罗斯号码列表 可用于 BPR。它们提供当前流程和数据流的直观可视化，有助于端到端分析工作流，帮助识别改进机会，并促进业务和 IT 团队之间的沟通。虽然 DFD 在细节、视角和动态方面存在一些局限性，但它们仍然是业务流程再造计划最有用的流程建模方法之一。