当您通过自动化启动某项工作时，您可能会被限制在某个特定的行动方针、既定的活动时间表或预定的单一方向。
然而，自动化允许您按照预设的时间间隔计划和执行任务（这些任务通常是单调和机械的），从而释放您的创造力以适应和利用实时出现的机会。
随着自动化程度的提高（得益于人工智能技术），您可以承担更复杂的任 电话号码清单 务，并加大力度构建营销弹性。
促进员工敬业度
例如，美国的员工敬业度非常低。根据盖洛普最近的一项民意调查，只有约34% 的专业人士对自己的工作充满投入。
因此，提高员工敬业度成为一个重要目标。拥有敬业员工的公司盈利能力提高了 21% ，员工流失率降低了 59% 。
但是你如何才能促进专业参与呢？例如，给他们一个表达自我的空间。那些认为自己在公司有发言权的人持续发挥其全部潜力的可能性要高出 4.6 倍。
营销专家根据其技术经验注意到一个现象：趋势是建立一种员工选择成为其中一部分的社区归属感，因此他们在那里不仅仅是为了薪水或义务。
技术可以通过提供建设性反馈并赋予员工对组织目标的发言权来促进员工参与。
由于很大一部分劳动力都在家办公，而且许多公司都希望保留尽 良好互联网速度的最佳条件 可能多的远程员工，因此这个话题从未像今天这样重要。
努力预测市场变化
研究市场是任何企业成功的支柱之一。有必要了解 保持敏捷性 企业外部因素如何影响竞争，尤其是消费者行为。然而，进行这项研究不仅需要包括现在，还需要包括未来。
通过跟踪趋势和使用数据，可以预测和预期市场变化。当然，这种预见性并不总是可能的，但在很多情况下，奉献和分析就足够了。例如，考虑一下您用来与受众沟通的渠道。
社交媒体可能是其中一个渠道，不是吗？但在可预见的未来，您使用的网络是否仍然与您的受众相关？
社交网络已经过时或者根本不再存在的例子不胜枚举。为这种变化做好准备将使您的公司在市场上处于优势地位，并使您的员工在执行任务时更加安心。
综上所述
组织弹性是所有商业战略规划中必须研究的主题，以找到最有效的方法和投资，不仅能确保公司在迫在眉睫的威胁中生存下来，而且还能为其未来提供有利可图的竞争优势。
建立韧性对于让您的公司即使在面临不可预见的情况时也能专注于实现其目标至关重要。其目的是提供一个理想的工作环境，以便提出创造性的解决方案、克服障碍并利用出现的机会。
您想了解有关该主题的更多信息吗？我邀请您阅读我们关于 电话线索 组织文化的文章并成为专家！