如果您的网站正在发展，您可能需要升级到 CMS 来满足您的需求。
为了帮助您选择最适合您目标的 CMS，以下是在选择 CMS 时需要考虑的七件事。
无论您关注的是可扩展性、易用性还是无缝集成，牢记这些关键因素将确保您找到一个既能支持当前需求又能支持未来需求的平台。
1.避免供应商锁定。
我亲身体验过，当你陷入一个不再能满足你需求的 CMS 时，那是多么令人沮丧。
首先记录有关您当前设置的所有内容 — — 例如您的内容结构、工作流程以及数据如何在您的系统中移动。
然后创建一个详细的清单来评估潜在的供应商，特别注意合同条款以及在需要时获取内容的难易程度。
我始终建议保留域名和 SSL 证书等关键资产的所有权，并将您的自定义代码存储在您控制的单独系统中。
也要设置定期备份——相信我，如果您需要快速退出，您会感谢自己。
2.设定明确的目标。
在深入研究任何 CMS 平台之前，请召集您的主要团队成员进行一次彻底的探索会议。我发现，准确规划内容从创建到发布在组织中的流程很有帮助。
记录您当前的流程并确定哪些有效，哪些无效。创建一份详细的需求列表，涵盖必备功能、技术需求以及您认为自己在未来几年内会成长的地方。
设定现实的目标和时间表，并确保将您的需求分为必须具备的和可有可无的优先顺序，以保持项目的集中性。
3. 提交之前先测试。
在采用 CMS 之前，请彻底测试您的选项，以避免日后代价高昂的后悔。
McGaw & Analytics 创始人、Kissmetrics 前 电子邮件数据首席营销官Dan McGaw警告称，“每个人都会犯的一个错误”就是过早冲动购买。
“他们拿到一个工具后会想，‘我太激动了，我们买吧’，”McGaw 说。相反，他建议，“研究并弄清楚哪些工具有用，考虑所有因素，然后选择……但不要购买。”
在此试用期内，让您的内容创建者参与与您的日常运营相匹配的真实场景和工作流程。
引入复杂的工作流程和极端情况；这些通常会揭示您在简单测试中可能忽略的限制。检查供应商的支持团队对您的询问的响应程度——这是对其持续支持质量的宝贵预览。
最后，计算包括培训和维护在内的总成本，以避免以后产生任何不受欢迎的开支。
4.看集成能力。
将您的 CMS 视为更大生态系统的一部分。首先 发展最快的咖啡特许经营店 规划出它需要与之通信的每个系统 — 您的 CRM、分析工具和营销自动化平台。
与您的 IT 团队密切合作，检查兼容性和安全要求。
我发现为每个连接创建详细的规范很有帮助，包括数据需要同步的频率以及如果出现问题会发生什么。制定路线图，优先考虑最重要的集成。
始终关注未来。您的技术需求可能会增长，因此请确保您的 CMS 能够与您一起成长。
5.优先考虑数据质量和管理。
拥有干净、有序的数据可以让一切变得更容易。在发布之前，请为内容的组织和标记方式制定明确的规则。
MarketerHire 增长营销主管Mason Yu强调了内容管理系统灵活性的重要性：
“确保 CMS 具有灵活性，以允许重复使用组件和数据。定价、发布日期和品牌形象等不可避免地会经常发生变化，因此，能够灵活地修改和实施此类更改非常重要。”
我建议设置自动检查，以便在内容发布前发现常见错误。安排定期审核，确保一切井然有序。关键是将数据管理作为日常工作的一部分，而不是一次性清理项目。
专业提示：为您的团队创建简单的指导方针——考虑任何人都可以遵循的风格指南和数据输入程序。
6.保持架构的灵活性。
将您的内容系统视为构建块 — 模块化程度越高越好。记录所有内容块如何组合在一起，并在不同组件之间建立清晰的界限。
如果需要的话，这样以后更换东西就容易多了。我发现采用无头或解耦的方法可以给你最大的灵活性。保留你构建的任何自定义组件的详细文档。
专业提示：制定未来可能需要如何发展的路线图。目标是构建一个可以随着需求变化而适应的系统。
7.分析成本效率和推出情况。
首先分析哪些功能可以给您带来最直接的价值。
制定一个为期 12-18 个月的切实 俄罗斯号码列表 可行的实施计划 — 从长远来看，仓促实施很少能节省资金。从提供明确业务利益的核心功能开始。
仔细跟踪您的成功指标，以证明进一步投资的合理性。我总是建议保留一些预算以应对意外需求或机会。
定期检查系统使用情况，不要害怕削减没有带来价值的功能。关键是保持灵活性——当一切顺利时扩大规模，如果情况不佳，则缩减规模。