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在员工入职中分配角色

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组织有效的入职培训需要在流从纸张到像素:重塑专业人士的联系方式  程参与者之间明确分配角色。以下是参与新人适应工作的关键团队和员工的主要职责范围。 

 

人力资源(招聘人员+人力资源经理)

人力资源专员在公司中的传统角色,包 墨西哥电话号码 括招聘员工、员工适应、与团队互动、组织活动、培训和许多其他任务。

 

这种模式对于拥有最多 50 名员工的小型组织来说很常见,因为这类组织的招聘和解雇数量较少。一名专家完全有能力兼顾所有这些职责。

 

人力资源(招聘人员+人力资源经理)

 

资料来源:shutterstock.com

 

对于新员工来说,这很方便:他们与一个人互动,从而简化了沟通并使流程更加透明。然而,这也有一个缺点——严重依赖某一位专家。如果他在一个方面犯了错误,那将立即影响到他工作的所有领域。

 

招聘人员和人力资源经理

在较大的公司中,招聘流程变得更加紧张,因此招聘人员和人力资源经理的角色通常是分开的。在员工人数较多的组织中,人力资源部门可能还会配备一名专家,专门负责员工入职培训并协调员工的适应过程。

 

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