點可以使您的公司

 

了解並改善客戶/員工體驗您需要採取哪些步驟才能開始為您的客戶提供聯絡中心座席成功的連鎖效益?首先,重新思考您對客戶滿意度的看法以及如何確定成功。衡量短期財務收益並不總是與客戶忠誠度和品牌知名度具有相同的基本考慮因素。如果您不為您的代理商做同樣的事情,您如何幫助您的客戶成功?其次,考慮到這一點,重新評估如何分析員工績效和客戶滿意度,而不僅僅是員工淨推薦值()、每次通話成本()和平均處理時間()等狹隘結果。

 

統計數據可能會有所幫助

,但只能說明部分情況。讓您的團 哥倫比亞 電話號碼 隊與明確的期望保持一致,確保每個人都朝著商定的目標努力,而不是簡單地勾選複選框。為您的組織帶來以人為本的協作焦點可以使您的公司更加個人化和獲利。年,《哈佛商業評論》()透過財務和員工數據,使用員工壽命、全職/兼職狀態、內部輪調和技能水平等指標來衡量公司的成功。

《哈佛商業評論》確

定,如果一家商店的平均銷售額從每個指 瑞典 電話號碼 標中排名最後的%上升到排名前%,那麼每位員工每小時的銷售額將會增加,從美元增加到美元。深入了解員工/代理商和客戶體驗可以為公司正在發生的事情以及如何改善這些體驗提供指導。

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